Mit unserer operativen Unterstützung optimieren Sie Prozesse, steigern Ihre Produktivität und schaffen eine Unternehmenskultur, die echte Ergebnisse liefert – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Ihre Prozesse stocken regelmäßig, weil fehlende Teile oder Materialien einen reibungslosen Ablauf behindern? Hoher Suchaufwand und administrative Aufgaben rauben Ihnen wertvolle Zeit, und Ihre Termintreue gegenüber Kunden leidet. Das führt zu Unzufriedenheit – intern wie extern.
Zu viele Themen und Nebenkriegsschauplätze behindern die Konzentration auf die wirklich wichtigen Aufgaben. Ohne klaren Fokus auf wertschöpfende Tätigkeiten, verliert sich Ihr Team in unwichtigen Details, wodurch die Produktivität stark beeinträchtigt wird.
Wenn Zuständigkeiten nicht eindeutig definiert sind, bleibt die Produkt- und Prozessqualität auf der Strecke. Mitarbeiter kämpfen mit Doppelarbeiten, während Entscheidungen durch unklare Prozesse verzögert werden. Besonders bei Engpässen fehlt der Fokus auf die wesentlichen Wertschöpfungsschritte.
Irgendjemand wird es schon richten“ – diese Einstellung führt zu ineffektiven Maßnahmen. Lean-Verantwortliche werden im Tagesgeschäft eingebunden und können sich nicht auf nachhaltige Verbesserungen konzentrieren. Dadurch kann kein ganzheitliches System etabliert werden und Optimierungsmaßnahmen bleiben bruchstückhaft.
ihre Mitarbeiter übernehmen Verantwortung und Prozesse laufen effizient und ohne externe Eingriffe. Die Produktivität steigt spürbar, während Doppelarbeiten und Fehler minimiert werden.
Ihr Unternehmen richtet sich konsequent auf Wertschöpfung aus. Nebenaufgaben und ineffiziente Abläufe werden eliminiert, sodass Ihre Teams mehr Zeit für das Wesentliche haben.
Ihre Teams arbeiten so, als ob es ihr eigenes Unternehmen wäre. Entscheidungen werden wirtschaftlich und mit gesundem Menschenverstand getroffen, um den Gesamterfolg zu sichern.
Gemeinsam beobachten wir Ihre Prozesse und führen Wertstromanalysen sowie Interviews mit Mitarbeitern und dem Management durch. Dabei identifizieren wir Optimierungspotenziale und Problemquellen in Ihren Abläufen und Strukturen.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Maßnahmenplan. Dabei setzen wir auf einfache, schnell umsetzbare Schritte, die Ihre Teams entlasten.
Wir begleiten Sie direkt vor Ort bei der Einführung neuer Prozesse und der Optimierung Ihrer Abläufe. Dabei setzen wir die Maßnahmen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um.
Ein Produktionsunternehmen hatte große Schwierigkeiten, einen reibungslosen Serienanlauf zu realisieren. Die Ausschussquoten waren hoch, die Zykluszeiten lang, und die Stimmung im Team – von den Maschinenbedienern bis zur Geschäftsführung – war am Tiefpunkt. Ohne strukturelle Verbesserungen drohten langfristige Produktionsprobleme und wirtschaftliche Nachteile.
Das U²-Team setzte auf einen pragmatischen und ergebnisorientierten Ansatz:
Die Maßnahmen führten zu einer signifikanten Steigerung der Gesamtanlageneffektivität (OEE):
Dank dieser Verbesserungen wurde die Serienfertigung erfolgreich stabilisiert und langfristig gesichert. Die strukturelle Neuausrichtung des Unternehmens bewirkte nicht nur eine höhere Effizienz, sondern auch eine gestärkte Motivation der Mitarbeitenden – von der Basis bis zur Führungsebene.
Seit 1997 unterstützt U² produzierende Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und nachhaltig wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit mehr als 100 erfolgreich abgeschlossenen Projekten und einem erfahrenen Team bieten wir Ihnen nicht nur theoretisches Fachwissen, sondern vor allem praxisorientierte Lösungen.
Unsere besondere Stärke liegt in unserer operativen Umsetzungsunterstützung.
Wir gehen über reine Konzepte hinaus und begleiten Sie aktiv bei der Implementierung – direkt in Ihrer Produktion. Dabei verstehen wir den Menschen als Kernelement jeder Kundenbeziehung: Ihre Mitarbeiter werden in die Lösungen einbezogen und übernehmen Verantwortung für nachhaltige Verbesserungen.
Unsere Expertise ist speziell auf die Anforderungen von Unternehmen in der Produktion, im Maschinenbau und in der Zulieferindustrie ausgerichtet. Ob mittelständische Betriebe oder Großunternehmen – wir kennen die spezifischen Herausforderungen Ihrer Branche. Durch die Kombination bewährter Methoden mit modernster Technologie schaffen wir innovative Ansätze, die Ihre Produktionsprozesse zukunftssicher machen. Die Optimierung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) ist dabei eines unserer zentralen Ziele.
Wir unterstützen Sie mit fundierten Analysen und praxistauglichen Maßnahmen, um Ihre Wertschöpfung zu maximieren und Ihre Effizienz messbar zu steigern.
Wir besprechen alle weiteren Details und beantworten alle Ihre Fragen zu einer möglichen Zusammenarbeit.
